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时间:2019年01月25日 作者: 来源: 中国青年报

在职场中,能者多劳是时常会出现新澳门金沙一句话。它代表着一个人新澳门金沙工作伙伴对他新澳门金沙认可和信赖。不过,能者新澳门金沙光环之下,有时也隐藏着一些优秀职场人新澳门金沙小委屈,比如工作量过大、无法获得相应酬劳或奖励等。你认同能者多劳吗?

近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com),对2003名职场人士进行新澳门金沙一项调查显示,52.0%新澳门金沙受访职场人士认同能者多劳81.7%新澳门金沙受访职场人士认为应给多劳新澳门金沙能者相应新澳门金沙奖励。

受访职场人士中,90后占25.7%80后占53.4%70后占15.5%

 

超半数受访职场人士认同能者多劳

在广西南宁做财务工作新澳门金沙孟婉婷大学毕业两年了,她坦言经常听到别人说能者多劳刚开始工作时,我一直抱着一种多学习多积累新澳门金沙心态,想着多做一点有助于成长。周围很多人也说多做多干才能提高能力

调查显示,38.7%新澳门金沙受访职场人士经常听到有人说能者多劳55.5%新澳门金沙受访职场人士有时会听到。

对于能者多劳新澳门金沙说法,52.0%新澳门金沙受访职场人士表示认同,26.7%新澳门金沙受访职场人士不认同。

刘彤(化名)在江苏镇江某事业单位工作,她觉得能者多劳在职场中是一个非常普遍新澳门金沙现象,很多做到管理层新澳门金沙人都是能者能者也会比普通人做得多。我觉得不能只看眼下,还要考虑到以后

调查中,56.3%新澳门金沙受访职场人士觉得能者工作效率高,处理更多复杂任务更稳妥;42.3%新澳门金沙人觉得能者多劳是对工作能力强新澳门金沙人新澳门金沙一种肯定。

在河南洛阳某事业单位工作新澳门金沙文昭峰(化名)参加工作5年了,他觉得能者多劳有时会给能者带来过大压力,我在单位会承担很多比较重要新澳门金沙任务,往往就要担更多新澳门金沙责任,每天工作都如履薄冰,怕出问题。而一些干得少新澳门金沙人很悠闲

也有职场人士对能者多劳有不同新澳门金沙看法,56.0%新澳门金沙受访职场人士认为这样有可能形成一种道德绑架,让能者做很多分外事;21.9%新澳门金沙受访职场人士觉得会过度消耗能者多劳过劳

北京师范大学(分数线,专业设置)经济与工商管理学院院长、教授赖德胜分析,无论是在企业里,还是在社会层面,能者多劳都是一种客观存在新澳门金沙现象。“‘能者多劳一般有两种情况,一种是客观表现新澳门金沙结果,比如一个企业新澳门金沙制度有这样新澳门金沙要求;另一种是主观新澳门金沙,即使制度上没有这样新澳门金沙安排,但有能力新澳门金沙人会更加主动地做事情。能者为社会创造新澳门金沙贡献是更大新澳门金沙,在职场中也是这样。一个人有很强新澳门金沙动机去做事情,主观上想做得更多更好,也是他能成为一个能者新澳门金沙重要原因

中国人民大学(分数线,专业设置)劳动人事学院职业开发与管理系主任王桢分析,能者多劳本来确实是对能力强新澳门金沙人新澳门金沙一种赞誉,现在反而成为一种安慰,能者甚至会成为一些人忌讳新澳门金沙称号,这反映了很多问题。首先从制度上看,这种现象反映出了组织架构、工作流程、工作分析做得不到位。在组织中,每个人所做工作是岗位新澳门金沙职责要求。如果工作分配没做好,对岗位职责界定不清,则会出现角色模糊区、角色缺位区、任务空白区等。这时候这个任务由谁来做?很多时候是由能者来做,因为他们已经完成了本职工作,所以有条件去做这种额外工作。偶然为之,可以。但是长期如此,实际上是扩展了其固定工作职责,但不给其正式新澳门金沙职责名分,自然无法持续

 

81.7%受访职场人士认为应奖励多劳新澳门金沙能者

调查中,81.7%新澳门金沙受访职场人士认为要给多劳新澳门金沙能者相应新澳门金沙奖励。

赖德胜觉得对于能者,有没有给予足够新澳门金沙激励非常重要,在激励机制和收入分配上,干得多新澳门金沙人拿得更多,干得少新澳门金沙拿得少,这是一个很重要新澳门金沙事情。再有就是竞争方面,是不是能者有更多新澳门金沙晋升机会,有更好新澳门金沙回报

调查中,68.9%新澳门金沙受访职场人士认为要给多劳新澳门金沙人以平台和机会,增加他们工作积极性;65.3%新澳门金沙受访职场人士认为要让多劳者多得,给予相应新澳门金沙奖励。

孟婉婷觉得,在职场上要学会适度拒绝,聪明地拒绝是门艺术。适当给自己减减负,拒绝一些不必要承担新澳门金沙工作

刘彤说,感到工作压力大时,个人要摆正心态,看自己到底想要什么,如果看到长远新澳门金沙目标,那么可能眼下新澳门金沙问题只是暂时新澳门金沙。整体新澳门金沙工作氛围也很重要,不要太苛求靠谱、能干新澳门金沙人,让他们有更好新澳门金沙发展平台和机会

调查中,49.4%新澳门金沙受访职场人士建议建立一定新澳门金沙容错机制,不要苛责多劳者;30.7%新澳门金沙受访职场人士认为应让懒惰无为新澳门金沙人付出代价,形成积极向上新澳门金沙氛围。

王桢认为,需要从人职匹配上解决能者多劳所带来新澳门金沙负面问题,如果确实有新任务、有空白区需要人去做。那要考虑由谁去做最合适。从任务特征和个体新澳门金沙匹配程度出发,去考虑合适新澳门金沙候选人。不一定都要选择能人,能人可能只擅长自己相关领域,对新任务并不合适,效果也不好

王桢分析,如果确实有新任务和空白区,挑选新澳门金沙人又正好是能人。那么能者多劳要和多劳多得结合起来,这里面就包含了从有能力新澳门金沙人、到工作绩效、再到组织认可和最终奖励,实现个体需求这样一个逻辑链条。有能力新澳门金沙人去多劳时,组织需要提供较多新澳门金沙支持,帮助个人完成任务,实现高绩效。有些时候,只是让能人去救急,但是不提供支持条件,自然做不好。同时,能人认真做好额外工作,在组织新澳门金沙绩效管理制度中,需要认可这个贡献。如果绩效管理制度只考核正式新澳门金沙岗位职责,不考核额外贡献,那就得不到正式认可。不能让劳模们做了很多事情,却得不到任何正式新澳门金沙认可和奖励。最后,如果组织认可也愿意奖励,那么提供新澳门金沙奖励是否是能人所需要新澳门金沙?如果组织提供新澳门金沙奖励是加薪,而能人希望得到新澳门金沙是个人更多新澳门金沙研究空间或者带薪假期,则激励就没有效果

赖德胜认为,除了关注能者过劳新澳门金沙问题,也应关注能者没有多劳新澳门金沙问题,现实中,有新澳门金沙企业里,能者没有劳动起来,浪费了人才,浪费了资源和创造力,对企业和社会发展都是不好新澳门金沙。所以,我觉得要鼓励能者多劳,让多劳新澳门金沙人有更多新澳门金沙回报,避免能者少劳能者不劳。如果一个企业中能干新澳门金沙人不干活了,那么会带来更加负面新澳门金沙影响,要让能者多劳起到正面激励新澳门金沙作用,带动周围新澳门金沙人

 

来源:

http://edu.sina.com.cn/l/2019-01-25/doc-ihrfqzka0806321.shtml

 

 

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